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主管

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主管

 ►人才培育

從全球人才培育及各主要先進國家的科技發展現況,可知人才培育之大國就是經濟受惠國家,人才創造經濟繁榮。本校對優秀人才培育之重視,學校、附屬醫院及臺北癌症中心透過多元人才培育制度與管道,透過籌組國際議題合作團隊、教授休假研究制度、附屬醫院醫事人員進修等制度,以期培育優秀人才為重要發展策略。並建立完整菁英領導人才培育支持體系、菁英管理學院制度化及菁英領導人才發展管理數位化(E-High Potential talent Development, 簡稱E-HiPoD)三大策略找出潛力人才、規劃菁英領導人才發展培養方向、建立菁英領導人才庫。


本校為培育現任主管及主管儲備人才的管理及領導職能,並學習管理實務思潮,人資處特規劃「臺北醫學大學菁英領導學院」,並依據培育之主管層級分為「管理誠班」與「領導樸班」。

n   管理誠班:由二級主管、二級主管代理人、主管推薦人員、儲備人才組成。
n   領導樸班:由一級(含副)主管、一級(含副)主管代理人、一級主管推薦人員、儲備人才組成。
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